블루 트레인

7년 만에 매출을 두 배 이상으로 끌어 올린 추잉껌 제조업체 리글리, 만년 2인자라는 설움을 딛고 '종합 청량음료기업'으로 재탄생한 펩시, 휘청거리던 자사 브랜드인 리스테린을 끝까지 믿으며 경쟁사를 앞서나간 제약회사 워너 램버트. 모두 남들이 불가능이라고 손가락질했던 목표를 완성시켰다. 그 원동력은 바로 '블루 트레인'이다. 이 책은 기업이 한계를 돌파하고 폭발적으로 성장할 수 있는 비결로 '블루 트레인'을 제시한다. '블루 트레인'은 직원들의 제한적인 사고방식을 창의적으로 만들고, 방어적·회의적인 조직문화를 긍정적·열정적으로 변화시키고. 혁신적인 아이디어 실행으로 기업의 비약적 성장을 이끌어내는 리더십 플랜이다. 저자들은 펩시, 마이크로소프트, 나이키, 비자, 리글리, 홈 데포 등 블루 트레인 프로그램을 이용해 놀라운 성과를 창출해 낸 기업들의 사례를 통해 기업혁신의 원칙을 전수한다. 이를 통해 방어적이고 부정적인 레드 트레인에서 직원들을 끌어내려 권한과 열정, 팀워크로 가득 찬 블루 트레인에 성공적으로 탑승시키는 방법을 알려준다. [양장본] 이 책의 독서 포인트! 당신의 회사는 지금 레드 트레인을 타고 있지 않은가? 여기 나온 기업들의 드라마틱한 혁신사례와 원칙은 하락세를 면치 못하고 있는 기업, 현상유지만 하는 기업들에게 변화와 성장에 대한 동기를 부여한다. 특히 구체적인 실행방안과 미래 시점에서 미래를 계획하는 블루 트레인 프로그램을 세부적으로 소개하여 실제 비즈니스에 적용 가능하도록 하였다.